to (formalnie) kryteria oceny pozafinansowej przedsiębiorstwa. Dotyczą one obszarów:
– environmental (środowiskowego),
– social (społecznego),
– corporate governance (ładu korporacyjnego).
ESG ma jednak znacznie szerszy kontekst. To oczekiwanie od przedsiębiorców uczestnictwa w rozwiązywaniu globalnych problemów, takich jak np. zmiany klimatyczne czy wpływanie na różnorodność i integrację społeczna. Inwestorzy, ale także pracownicy i partnerzy biznesowi coraz częściej dokonują wnikliwej oceny aspektów ESG. W związku z tym o ESG mówi się coraz więcej – zarówno w kontekście pozytywnym (tworzenie wartości), jak i negatywnym (np. greenwashing).
I choć pełny krajobraz ESG wciąż się tworzy, to jego główne ramy już istnieją. ESG już tu jest i się opłaca. Zrozumienie tego i dostosowanie się, a nawet współtworzenie standardów jest niezbędne dla każdej organizacji. Może również wpłynąć na jej konkurencyjność oraz zapewnić jej trwały rozwój.
Budowanie zaufania i wizerunku
Zarządzanie ryzykiem (compliance)
Wykrycie obszarów do poprawy i doskonalenie procesów
Budowanie przewagi konkurencyjnej i zwiększenie wartości inwestycyjnej
ESG - jak możemy pomóc?
Od dawna wierzymy, że kwestie ESG to nie chwilowa moda, ale fundament, na którym budowany będzie biznes przyszłości. Nasz wzrok w pierwszym kroku skupiliśmy na raportowaniu niefinansowym, które kwestie ESG odzwierciedla, ale nie jest samą istotą tego skrótu. Dlatego też łączymy siły z ekspertami z wielu obszarów, aby móc pomagać kompleksowo, także w obszarze strategii. Nasza oferta wsparcia w obszarze ESG jest dostosowana do konkretnych potrzeb firmy i za każdym razem zaprojektowana tak, aby pomóc jej w osiągnięciu celów biznesowych, przy jednoczesnym uwzględnieniu obaw jej interesariuszy.
Pomagamy nawigować w środowisku ESG poprzez wsparcie w przygotowaniu strategii ESG, zgodnej z celami rozwojowymi, w tym biznesowymi. Strategia ESG to stały proces, którego efektem jest np. zmniejszanie negatywnego wpływu na środowisko, poprawianie relacji w otoczeniu społecznym i wzmacnianiu praktyk zarządzania. Kluczowe jest jednak uznanie ESG za część strategii danej organizacji (nawet gdy zaczyna się praktycznie od zera), a nie jedno z wielu zadań czy obowiązków formalnych.
Pomagamy organizacjom przygotować raporty niefinansowe od zera. Dysponujemy zapleczem analitycznym, prawniczym, a także copywriterskim i graficznym. Taki proces trwa zwykle kilka miesięcy i rozpoczyna go wprowadzenie, mające na celu przygotowanie organizacji do przyszłych działań. Kolejne etapy to analizy, zbieranie danych, tworzenie treści i opracowanie wizualne.
Wspieramy organizacje, weryfikując przygotowane przez nie raporty pod kątem metodologii, przedstawienia danych i kwestii wizualnych. Dzięki naszej weryfikacji zyskujecie pewność co do jakości publikowanych informacji, co zwiększa wiarygodność raportu wśród interesariuszy. Audytujemy także spółki i ich raporty pod kątem zgodności z wymaganiami kontrahentów, obowiązujących code of coduct itp.
Zapewniamy wsparcie analityczne zespołu OW Analytics na etapie zbierania danych z zakresu ESG oraz w procesie ich przetwarzania, aby pomóc im zrozumieć i zarządzać ryzykiem i możliwościami związanymi z ochroną środowiska, społeczeństwem i ładem korporacyjnym. Na życzenie klienta możemy również przygotować narzędzie analityczne wspomagające proces zbierania danych z organizacji oraz kalkulację wskaźników ekonomicznych, w tym potencjalną konsolidację danych na potrzeby raportowania ESG.
Wierzymy, że na odbiór informacji wpływa m.in. sposób jej podania. Dlatego też wspieramy klientów dbając o aspekt wizualny strategii czy raportu ESG.
Prowadzimy szkolenia pomagające firmom zrozumieć i zarządzać ryzykiem i możliwościami związanymi z czynnikami ESG.
Przygotowujemy i wdrażamy strategie komunikacyjne przedsiębiorstw w obszarze zrównoważonego rozwoju.
Raport niefinansowy ma przedstawiać różnego rodzaju dane w przystępny i zrozumiały dla odbiorcy sposób. Żeby tego dokonać, organizacja planująca przygotowanie raportu, w tym przede osoby, które będą zajmowały się kompletowaniem i prezentacją tych danych, powinny szczegółowo zapoznać się z zagadnieniami,
Na ocenę przedsiębiorstwa, oprócz czynników typowo finansowych, coraz większy wpływ mają kwestie niefinansowe - to, czy firma rozwija się w sposób zrównoważony, z poszanowaniem środowiska i społeczeństwa.
Dyrektywa CSR zbliża się wielkimi krokami. 28 listopada Rada Unii Europejskiej zatwierdziła jej ostateczną treść, co znaczy, że została już oficjalnie uchwalona i wejdzie w życie 20 dni po opublikowaniu. Powstaje zatem pytanie – czy polscy przedsiębiorcy są gotowi na
Ekonomia wartości jest niezwykle bliska naszym ideom, a udział partnera zarządzającego OW, Rafała Olesińskiego, w kongresie Open Eyes Economy jest już wieloletnią tradycją. Co więcej, w tym roku występowaliśmy jako partner wydarzenia. Tematem przewodnim tegorocznego OEES była wiarygodność i jej znaczenie
Taksonomia to potoczna nazwa aktu prawnego Unii Europejskiej[1] w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje. Taksonomia UE jest narzędziem klasyfikacyjnym, które ma wspomóc inwestorów oraz firmy w podejmowaniu świadomych decyzji inwestycyjnych dotyczących działalności gospodarczej przyjaznej dla środowiska. Jakie są cele taksonomii
Coraz więcej podmiotów decyduje się na raportowanie ESG, mimo że nie mają jeszcze takiego obowiązku. Otwarta komunikacja danych niefinansowych daje w końcu liczne korzyści - w tym również te związane z wizerunkiem. Dlaczego firmy raportują, mimo że nie mają obowiązku? Na ten
Pod skrótem ESG kryje się mnóstwo zagadnień (z obszarów: środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny). Dlatego przed przystąpieniem do zbierania i publikacji danych spółki powinny rzetelnie ocenić, które wskaźniki ESG tak naprawdę ich dotyczą. Chodzi tu o znalezienie tych aspektów, które obrazują ich
Greenwashing jest nieuczciwą praktyką firm, która ma zbudować w klientach lub społeczeństwie przekonanie, że ich produkty są ekologiczne i wytwarzane zgodnie z zasadami ochrony środowiska, podczas gdy w rzeczywistości jest to niezgodne z prawdą. Celem takich działań jest uzyskanie przez
Wspólnie z VOSS Automotive Polska przygotowaliśmy pierwszy raport niefinansowy spółki za 2021 rok. Choć firma nie ma jeszcze prawnego obowiązku raportowania, chciała w ten sposób odpowiedzieć na potrzeby swoich interesariuszy i kontynuować dotychczasowe działania w kierunku zrównoważonej działalności. Jakie były
Dekarbonizacja, czyli redukcja emisji dwutlenku węgla (CO2) i innych gazów cieplarnianych (GHG), takich jak metan (CH4) czy podtlenek azotu (N2O), które przyczyniają się do zmian klimatu, nie jest już wyborem, a koniecznością. Unia Europejska stawia sobie ambitne cele dotyczące zredukowania emisji