raportów ESG
ESG
to (formalnie) kryteria oceny pozafinansowej przedsiębiorstwa.
Dotyczą one obszarów: environmental (środowiskowego), social (społecznego) oraz corporate governance (ładu korporacyjnego).
ESG ma jednak znacznie szerszy kontekst. To oczekiwanie od przedsiębiorców uczestnictwa w rozwiązywaniu globalnych problemów, takich jak np. zmiany klimatyczne czy wpływanie na różnorodność i integrację społeczna. Inwestorzy, ale także pracownicy i partnerzy biznesowi coraz częściej dokonują wnikliwej oceny aspektów ESG. W związku z tym o ESG mówi się coraz więcej – zarówno w kontekście pozytywnym (tworzenie wartości), jak i negatywnym (np. greenwashing).
I choć pełny krajobraz ESG wciąż się tworzy, to jego główne ramy już istnieją. ESG już tu jest i ESG się opłaca. Zrozumienie tego i dostosowanie się, a nawet współtworzenie standardów jest niezbędne dla każdej organizacji i może wpłynąć na jej konkurencyjność oraz zapewnić jej trwały rozwój.
Environment (środowisko)
- Zmiana klimatu
- Suma i niedobór wody
- Bioróżnorodność
- Użytkowanie gruntów
- Zarządzanie surowcami
- Zanieczyszczenia i odpady
Social (społeczeństwo)
- Kwestie pracownicze
- Bezpieczeństwo i higiena pracy
- Prawa człowieka
- Relacje z otoczeniem
- Bezpieczeństwo produktów
Governance (ład korporacyjny)
- Ład korporacyjny
- Standardy etyki
- Przeciwdziałanie korupcji i łapownictwu
- Ochrona prywatności i bezpieczeństwo danych
Cele ESG
Nasze wsparcie
ESG - jak możemy pomóc?
Od dawna wierzymy, że kwestie ESG to nie chwilowa moda, ale fundament, na którym budowany będzie biznes przyszłości. Nasz wzrok w pierwszym kroku skupiliśmy na raportowaniu niefinansowym, które kwestie ESG odzwierciedla, ale nie jest samą istotą tego skrótu. Dlatego też łączymy siły z ekspertami z wielu obszarów, aby móc pomagać kompleksowo, także w obszarze strategii. Nasza oferta wsparcia w obszarze ESG jest dostosowana do konkretnych potrzeb firmy i za każdym razem zaprojektowana tak, aby pomóc jej w osiągnięciu celów biznesowych, przy jednoczesnym uwzględnieniu obaw jej interesariuszy.
Wsparcie w przygotowaniu strategii ESG
Pomagamy nawigować w środowisku ESG poprzez wsparcie w przygotowaniu strategii ESG, zgodnej z celami rozwojowymi, w tym biznesowymi. Strategia ESG to stały proces, którego efektem jest np. zmniejszanie negatywnego wpływu na środowisko, poprawianie relacji w otoczeniu społecznym i wzmacnianiu praktyk zarządzania. Kluczowe jest jednak uznanie ESG za część strategii danej organizacji (nawet gdy zaczyna się praktycznie od zera), a nie jedno z wielu zadań czy obowiązków formalnych.
Wsparcie w przygotowaniu raportu niefinansowego
Pomagamy organizacjom przygotować raporty niefinansowe od zera. Dysponujemy zapleczem analitycznym, prawniczym, a także copywriterskim i graficznym. Taki proces trwa zwykle kilka miesięcy i rozpoczyna go wprowadzenie, mające na celu przygotowanie organizacji do przyszłych działań. Kolejne etapy to analizy, zbieranie danych, tworzenie treści i opracowanie wizualne.
Weryfikacja istniejącego raportu niefinansowego
Wspieramy organizacje, weryfikując przygotowane przez nie raporty pod kątem metodologii, przedstawienia danych i kwestii wizualnych. Dzięki naszej weryfikacji zyskujecie pewność co do jakości publikowanych informacji, co zwiększa wiarygodność raportu wśród interesariuszy. Audytujemy także spółki i ich raporty pod kątem zgodności z wymaganiami kontrahentów, obowiązujących code of coduct itp.
Wsparcie analityczne
Zapewniamy wsparcie analityczne zespołu OW Analytics na etapie zbierania danych z zakresu ESG oraz w procesie ich przetwarzania, aby pomóc im zrozumieć i zarządzać ryzykiem i możliwościami związanymi z ochroną środowiska, społeczeństwem i ładem korporacyjnym. Na życzenie klienta możemy również przygotować narzędzie analityczne wspomagające proces zbierania danych z organizacji oraz kalkulację wskaźników ekonomicznych, w tym potencjalną konsolidację danych na potrzeby raportowania ESG.
Opracowanie wizualne raportu
Wierzymy, że na odbiór informacji wpływa m.in. sposób jej podania. Dlatego też wspieramy klientów dbając o aspekt wizualny strategii czy raportu ESG.
Szkolenia przygotowujące do wdrozenia ESG
Prowadzimy szkolenia pomagające firmom zrozumieć i zarządzać ryzykiem i możliwościami związanymi z czynnikami ESG.
AKTUALNOŚCI
-
Z czego wynika obowiązek raportowania, czyli kilka słów o podstawie prawnej
Przez wiele lat raportowanie niefinansowe wynikało jedynie z ogólnoświatowych trendów rynkowych, a organizacje wdrażały takie działania dobrowolnie, z własnej inicjatywy lub też na życzenie klientów. To właśnie ta dobrowolność była jedną z cech odróżniających raportowanie niefinansowe od finansowego. Kwestie formalne
-
Raportowanie niefinansowe – 6 podstawowych pojęć, które warto znać
Raport niefinansowy ma przedstawiać różnego rodzaju dane w przystępny i zrozumiały dla odbiorcy sposób. Żeby tego dokonać, organizacja planująca przygotowanie raportu, w tym przede osoby, które będą zajmowały się kompletowaniem i prezentacją tych danych, powinny szczegółowo zapoznać się z zagadnieniami,
-
Dlaczego warto opracować strategię ESG i raport niefinansowy?
Na ocenę przedsiębiorstwa, oprócz czynników typowo finansowych, coraz większy wpływ mają kwestie niefinansowe - to, czy firma rozwija się w sposób zrównoważony, z poszanowaniem środowiska i społeczeństwa.
-
Jak przygotować raport ESG krok po kroku
Dyrektywa CSR zbliża się wielkimi krokami. 28 listopada Rada Unii Europejskiej zatwierdziła jej ostateczną treść, co znaczy, że została już oficjalnie uchwalona i wejdzie w życie 20 dni po opublikowaniu. Powstaje zatem pytanie – czy polscy przedsiębiorcy są gotowi na
-
Podsumowanie naszego udziału i debaty w Open Eyes Economy Summit 2022
Ekonomia wartości jest niezwykle bliska naszym ideom, a udział partnera zarządzającego OW, Rafała Olesińskiego, w kongresie Open Eyes Economy jest już wieloletnią tradycją. Co więcej, w tym roku występowaliśmy jako partner wydarzenia. Tematem przewodnim tegorocznego OEES była wiarygodność i jej znaczenie